Analisis Logistik Berbasis Biaya Persediaan Rantai Motor Revo Di PT. Astra Internasional Depo Lampun

Abstract

PT. Astra Internasional Depo Lampung adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yaitu penyalur barang sparepart sepeda motor. Dalam kegiatan produksinya PT. Astra Internasional Depo Lampung tidak terlepas dari kegiatan logistik. Adapun kegiatan logistik mencakup seluruh kegiatan aliran bahan dan juga informasi perusahaan. Salah satu permasalahan yang ada di perusahaan ini yaitu permasalahan yang terkait dengan persediaan produknya. Persediaan muncul karena adanya ketidakpastian suatu informasi, seperti ketidakpastian permintaan dan jadwal pengiriman.  Dalam sistem logistik suatu perusahaan memiliki tujuan menyediakan barang yang tepat, pada waktu yang tepat dan tempat yang tepat pula. Persediaan merupakan salah satu aset penting dalam masalah logistik perusahaan karena memiliki nilai yang cukup besar dan mempunyai pengaruh yang besar terhadap biaya produksi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menghitung Total Inventory Cost (TIC) yang efisien berdasarkan perhitungan EOQ untuk rantai motor revo pada PT. Astra Internasional Depo Lampung. Dari  hasil perhitungan didapatkan hasil bahwa total inventory cost atau total biaya persediaan  (TIC) yang mengalami penurunan dari sebelumnya Rp  937.991,1 namun setelah menggunakan metode EOQ mengalami penurunan biaya persediaan (TIC) menjadi Rp  661.822,9. Hal ini tentunya memberikan penghematan bagi perusahaan sehingga dana yang dihemat dapat dimanfaatkan untuk keperluan yang lain.
 
Kata Kunci : cost, inventory, logistic, sparepart